El espíritu de equipo y otros aprendizajes del fútbol aplicables a la empresa


En el mes del mundial

El espíritu de equipo y otros aprendizajes del fútbol aplicables a la empresa
La próxima semana comienza el mundial y todos estamos, nos guste o no el fútbol, incluidos en la ola mundialera: estamos rodeados de publicidad, nos llegan mails con ofertas, los amigos y colegas se organizan para ver los partidos, las apuestas sobre si Chile avanza o no a la segunda fase ya están hechas.

Y en las empresas, nada de esto es ajeno, pues junto con tomar acuerdos para poder ver el mundial, hay acuerdo también en las muchas similitudes entre este deporte y la vida empresarial. Por eso, hoy queremos pasar revista a algunos conceptos y estrategias del fútbol que podemos aplicar a nuestro trabajo, en términos de colaboración, objetivos, organización, etc.

1. Priorizar la defensa: cuidar los riesgos en escenarios complejos.
Es una táctica defensiva conocida como el “cerrojazo” o “catenaccio” italiano, cuyo objetivo es mantenerse jugando sin que te hagan un gol y aprovechar las ocasiones que se tienen para marcar, habilitando a los delanteros y, sobre todo, aprovechando jugadas estratégicas, como los tiros de esquina o lanzamientos con pelota detenida.

Llevado a las empresas, es habitual que en épocas de incertidumbre económica las empresas se concentren en su “core business”, el núcelo de su negocio o, en términos coloquiales, “la pega que saben hacer”, a fin de optimizar los costos y prepararse para un nuevo ciclo. Claramente este no es el “juego bonito”, pero es muy efectivo.

2. Presionar en todo el campo y apostar por el contraataque.
En este caso se juega en campo propio. Todos se mantienen agrupados, procurando la oportunidad para estar en posesión del balón y salir rápidamente a convertir el gol. Los equipos medianos, que no son los líderes indiscutidos suelen usar esta táctica.

En el mundo empresarial, se aplica en casos en que no se es el más grande del mercado, pero se tiene la capacidad para buscar las debilidades existentes y potenciarse en ese espacio. En esta estrategia es importante que todos estén alineados, para que todos también puedan detecten las oportunidades y aprovecharlas antes que los otros tomen posición.

3. El “Jogo bonito” o juego combinado.
Brasil es el máximo exponente de este estilo, que supone llegar al gol a través del trabajo colaborativo mediante múltiples pases, en todas las líneas. Aquí importa tanto como la habilidad personal, el trabajo en equipo, la velocidad, la pausa, la intensidad. Hay que saber regular el ritmo, acelerar cuando se deba, ir con calma cuando sea necesario. También entregar a tiempo.
En la empresa, este concepto lo aplicamos cuando todos trabajamos por ese gol y objetivo común, cuando todas las áreas hacen su trabajo de modo coordinado y procurando dejar en ventaja a quien se le da el pase, para que logre meter el gol o entregar el balón, es decir, logre terminar exitosamente su trabajo. En síntesis, se trata de sacar adelante nuestras tareas, como también de facilitar las de los demás. Esta es, quizás, la gran enseñanza del fútbol.



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